光明右使

台新金成功高價標得彰化銀行之後，再度啟動政府「二次金改」列車，但銀行員面臨失業潮的來臨，惶惶不安，銀行員工會全聯會特別歷經一年半的籌劃，正式出版「禿鷹的晚餐－金融併購的社會後果」專書，指控政府一味吹捧金控合併有助於金融市場效率提升，卻從來沒有正面回應工會的警告：不當的金融整併已經造成少數「金融酷斯拉」反噬台灣金融資源、消費者權益受損的案例頻傳，也製造大量裁員及逼退勞工的勞資爭議。
銀行員工會聯合會理事長黃水泉表示，此書作者夏傳位先生透過大量的深入訪談與豐富的研究、報導資料，引經據典、條理清晰地剖析，金控合併「增進效率」的命題不僅是可疑與不確定的；而且這項政策對於社會整體的損害與衝擊，其實是嚴重地被忽略與低估了。

工會也抨擊，在外資及財團金控施壓之下，政府持續強推金融整併、同意「敵意併購」手段，致使金融資產逐漸匯集至少數大財團手中，導致消費者「金融服務權」未受政府重視保障、「唯利是圖」的銀行只偏重服務頂層菁英客戶，不僅扭曲金融部門運用分配龐大資金的制度性功能，也漠視屬於特許事業的銀行其應有之社會公益責任，導致叢生。

與會的總統府國策顧問、前第一銀行董事長黃天麟指出，金融併購的目的為何？台灣的銀行規模是不是真的過小？家數是否真的過多？銀行愈大，是否就真的有效率？這些關鍵問題確實需要重新深思，而非只以「趨勢」、「必然」一語帶過，以美國高達700多家金控公司來看，台灣14家金控真的是太多了嗎？ 政大勞工研究所教授劉梅君則表示，金控「大而美」這句話是有問題的，以美國而言，任何的購併案都必須經過司法部的嚴格審查，而台灣只學了半套，對於合併所可能造成的寡頭壟斷情況，公平會是否早有因應對策？作下錯誤決策的人，未來發生問題，如何追究？她並直指，「台灣已成為財團的天堂」。

一個可以談條件、一個不可以。

恐怖份子明確地告訴你他們要什麼，女人總是要你猜她們要什麼。
恐怖份子會跟你談判，而你不能跟女人談判。
恐怖份子會殺害人質，但是女人不會這樣做，她們只會綁架人質一輩子。

遇到恐怖份子，你只有死路一條。
遇到女人，你會活在十八層地獄。(生不如死)

恐怖份子用別人來談條件，女人用自己來談條件。

跟恐怖份子談判，贖金可能越談越少。
跟女人談判，要花的錢可能越談越多。
(沒有籌碼的話還是少談為妙)

談判中你可能可以找一堆人和警察來抓恐怖份子，
可是通常女人會找一堆人和警察來找你麻煩。

女人把褲襪戴在腳上，恐怖份子把褲襪套在頭上。
男人敢退去女人腳上的褲襪，卻不敢退去恐怖份子頭上的褲襪。

有一天啊...

一塊2分熟的牛排和一塊4分熟的牛排在路上碰面了

但是很奇怪的是他們並沒有打招呼呢!

是為什麼呢?



因為他們.......................
















都不熟.....................

怨恨時間帶來明天
偶爾也會祈求時間
就今天，就休息一天可以嗎？


不覺中傾訴了我對你的愛
沒有聽到我的告白嗎？
因為太遙遠，因為記憶已不清晰
因此已感覺不到我的淚
也無感永遠遙望著你的我

雪中的這條街道，以及愛著你的我
你在笑嗎？已經忘掉記憶的你
也許那會更舒服

不覺中傾訴了我對你的愛
沒有聽到我的告白嗎？
因為太遙遠，因為記憶已不清晰
因此已感覺不到我的淚
也無感永遠遙望著你的我

或許再度相遇
你會親切如初嗎？
只要我背你離去

望著你的雙眼才能入夢的我
無論在何處再也無法尋覓
也許應該忘掉兩個人的故事
為了延續另一段的愛。
讓他消失的杳無蹤跡
我會消失在愛的海洋

厲害的豬

有一天，一個男人走進一家酒吧，後面跟著一隻豬....

這隻豬的四隻腳都沒了，換成四根木棍當作義肢...

店裡的酒保就問這個男人：你的豬真奇怪，牠為什麼沒有腳？

男人答道：我這隻豬可是很厲害的，想當初我們家還很窮住在草屋裡

結果這隻豬在後院嗅東嗅西時，發現了石油，讓我發了財，

蓋了洋房，又蓋了游泳池。

酒保驚訝的說不出話來，又問道：對了那他的腳是怎麼回事？

男人說道：你知道，我這隻豬可是很厲害的，有一天，

我五歲的小孩獨自一人在游泳池裡溺水了，

結果牠跳進游泳池把我兒子叼了出來，還幫他作口對口人工呼吸！

酒保更驚訝了，又問：那他的腳怎麼會？.....

男人開始有點不耐煩：我說過了，這是一隻很厲害的豬，

有一天半夜我們家廚房失火，牠搖醒全部的家人，

並獨自把火撲滅！！

酒保：先生！我是問你你的豬為什麼沒有腳....

男人一臉不悅的回答：如果你有一隻這麼厲害的豬......

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您會一次把牠吃完嗎 ?


在職場上某些老闆看員工很好用!就一點一點的壓榨他!
等到他沒用時就踢掉他,就像這隻豬一樣

有一個小弟弟 跟她的姐姐媽媽還有阿嬤一起搭飛機出國

但是不巧的飛機失事降落在一個戰亂的國家

該國家情勢十分動盪不安，處於無政府狀態

幸運的是他們四人都活下來了

並一起躲在一個山洞中

這時有一個游擊隊的組員闖進山洞

看到姊姊年輕貌美就準備把她擄走

弟弟衝上前拉住他的褲管懇求說

「不要帶走我姊姊，我只有一個姊姊．．．」

該游擊隊隊員一腳踹開弟弟，邊說道：「小孩子懂什麼，滾一邊去。」

便將姊姊擄去

過一會兒又有一個游擊隊的殺手闖進這個山洞

看到媽媽的風韻猶存，也準備把她帶走

正在拉扯過程中弟弟也是一把抓住該人的褲管懇求說：「不要帶走我媽媽，我只有一個媽媽．．．」

游擊隊殺手輕易的踹開弟弟，邊說道：「小孩子懂什麼，滾一邊去。」

也將媽媽擄去了

此時又有一個迷糊的游擊隊員闖進此山洞

這時弟弟不等游擊隊員有所動作，便擋在他面前說：「不要帶走我阿嬤，我只剩下阿嬤這個親人了．．．」

突然阿嬤從後面一腳把弟弟踹開，說了一句：「小孩子懂什麼，滾一邊去。」

這是一個名叫「不平衡國」發生的故事。

這個國家有一個相當奇特的特性──人民就如國名一樣，這?的人們幾乎都喪失了平衡感。其實喪失平衡感似乎不是那麼嚴重，但是這裡的人不只是身體無法平衡地走路，連心理也常因為失去平衡而互相衝突。在不平衡國裡，人跟人相處永遠像是歪一邊的天平，這也是每一屆國王都感到苦惱的問題。

「不平衡國」的歷屆國王，都是以傳統的選拔方式選出來的。這個選拔方式是在兩個懸崖中間搭起鋼索，只要能走過去的人就可以被選為國王。而在最近的日子裡，國內上上下下，瀰漫著一股特別的氣氛，因為五年一度的選拔將在十天之後展開！其實對於這件事，國內的人個個都懷著不同的心態：有的人積極想當上國王，所以
興奮地爭取名額；有的人則是害怕得要死，因為，一走上鋼索，不是走了過去，就是掉到深不見底的斷崖下。並且，按照傳統，每個城鎮都必須派出一位代表出席選拔。

規定的日期到了，每一個城鎮都按時派出了一位代表，只有一個城一直找不到適合的人選，人們既不想冒死貪那個王位，也不願意嘗試。最後，大家在商討時想到一個人──臼隋亦──不是因為這個人很會走鋼索，而是那個人容易被說服。

在名單確認之後，各方人馬開始展開如火如荼的訓練和練習。有的人在自己搭設的鋼索下擺設鋼釘床，以警惕自己即便是練習也不能疏忽；有的人則是在鋼索下放彈簧軟墊，讓自己不會在練習時受傷；然而，臼隋亦從開始就完全沒有任何的訓練或練習，反而照常過他本來的生活。

十天下來，參選的人死的死，傷的傷，最後只剩下三位，其中的一位即是臼隋亦－－他這一個月什麼都沒做。

選拔的日子終於到了，抽了順序籤，臼隋亦是最後一個上場的。

緊張的時刻終於到來了，三個人的臉有了截然不同的風景：
一個自信，因為經過了無數次失敗跌在軟墊上的訓練，他想這一次一定可以走過去﹔另一個擔心，他深怕自己就這樣把命丟了；而臼隋亦呢？從清晨一早起來便如往常一樣，喝了杯茶就悠閒地走到選拔場就位，坐著等待，又請旁邊的人替他倒杯熱茶。旁人不免有疑，他怎能這樣悠閒？他說：「我知道得很清楚，我對走鋼索一竅不通，一時也無法作任何努力，所以幾乎可以確定的是－－我將會死。那麼，為什麼我不睡好一點？為什麼不如往常一般地自在就好了呢？死亡是這麼確定的了，為什麼還要去麻煩自己呢？」

終於輪到他上場了，他走在非常細的鋼索上……

現場的人看傻了眼，他走得非常好！
沒有人敢相信，就連平日素有訓練的人也在一旁看呆了，
他們直說這一段實在是不好走、太長、能成功的機率太小、危險度也太高了！只要走錯一步，稍有一點不平衡，死亡之手就會在下面接住你的……。
然而，臼隋亦走到了對面時，自己也嚇了一跳，他也沒料到自己竟然可以走過來。


就這樣，臼隋亦即將成為不平衡國的新任國王。結束的時候，早就有一堆等著參加下一次選拔的人排好隊，等著請教他走鋼索的技倆，希望他能夠傳授一些秘訣。

他說：「"就隨意！"如果要我說個方式也很難！
我只知道剛剛那樣的感覺，就如同自己在生活中學習平衡一般：永遠不要流於極端。當我略偏左邊的時候，我就馬上向右邊靠來平衡自己，其他的我什麼都沒做，也什麼都不會做。
不過，我所說的這個方法，對你們不會有太大幫助，因為這不是說了馬上就可以學習到、體會得到的，但是，如果你們也能嘗試用這種方式來生活，很自然地，當你走到那一扇竅門前，你不用敲門，它自然就會為你而開。」


省思

當我們的心中對人事物預先存有看法，往往就已落入了兩邊，是善是惡、是好是壞、是成是敗……，這念心就有取捨、得失，得不到平靜。平常心是道，臼隋亦人如其名；然而，隨意並不代表消極、放縱，而是這念心離開了兩邊，在一切境界中無入而不自得，不為物役、不為境遷，「百花叢?過，片葉不沾身」，就是真正的
自在、解脫。

目的：為符合銀行端客戶於臨櫃辦理業務時提供證券資訊需求，加值金控服務。

1. 提供資訊以即時性考慮為優先。
證券資訊於交易時間首重即時性，況且現今通訊便利，客戶取得資訊容易。如果未能做到即時報價，則必須採延遲報價(晚5秒以上)，必須先告知客戶否則有損銀行商譽，亦容易造成客訴情況發生。
2. 以整體市場資訊為主要。
所提供資訊有限時間下，儘量以大盤相關資訊為主，例如大盤指數(期貨指數)、類股資金流向、江波分析圖(大盤委買委賣比例)….等為主。
3. 字體清晰夠大、畫面設計簡單一目了然。
客戶等待休息區與電漿電視架設位置有段距離，字體太小將無法展示需求，畫面設計務求完整，並依照比例重新調整。
(建議：底下增加2行保留，一行揭示大盤指數、指數漲跌、成交值；一行以跑馬燈即時新聞揭示或系統公告「資料來源：台灣證券交易所 資訊提供：XX資訊」，以符合主管機關規定)
期貨資訊需輪播處理、選擇權報價資訊因畫面限制無法展示建議採成交價揭示或取消。台灣50個股資訊單量改為總量。
4. 維護容易，且備援機制完善。
系統維護容易，預到資訊異常或斷線能夠有備援機制，最好系統異常能主動提示，確保連線資訊OK。
(可以圖示區分：連線或斷線於電漿電視即可了解，人員不用至主機端查看。)
5. 建制成本價格合理。
符合市場行情，並考慮費用支付長遠考量。
6. 日後功能調整及擴充性佳。
而後有其它投資理財或財富管理資訊能夠即時展現，不用再找廠商建制，現有廠商即可無條件支援。
以上6點僅供參考。